當好紅船旁溫商的“引領者”
嘉興市溫州商會會長 莊君新
2018年9月19日
嘉興市溫州商會，位于黨的誕生地嘉興南湖湖畔，成立于1999年5月，是浙江省內首家異地商會。近20年來，在各級政府部門、兄弟商會的關心和支持下，我們商會在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中融合，在融合中發(fā)展，進行了一些探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。嘉興市溫州商會先后被認定為“浙江省工商聯規(guī)范化建設示范商會”、“全國溫州商會十大黨建工作創(chuàng)建示范基地”、“嘉興市優(yōu)秀社會組織”、“嘉興市4A級社會組織”。2010年至2018年，連續(xù)八年被評為嘉興市工商聯先進黨組織，2012-2017年，連續(xù)6年被評為嘉興市工商聯異地商會工作評價一等獎。
作為紅船旁溫商的會長，我承載了更多的政治責任和社會擔當，下面我結合實際談一談：如何做好一名新時代盡職盡責的商會會長？
一、會長應該具備的素質和條件
根據文件，商會會長的基本條件是：1.貫徹落實黨的路線、方針、政策，政治素質好；2.在本商會內社會形象好，代表性強，有較強的組織領導能力；3.熱心商會工作，作風民主，辦事公道；4.身體健康，最高年齡一般不超過70周歲；5.未受過刑事處罰；6.具有完全民事行為能力。
在我看來，除以上條件外，商會會長還要具備以下素質：
首先，商會會長要起表率作用。會長應當是眾望所歸，處處起表率和帶頭作用，做商會的“領頭羊”。會長既要“人品好、講政治、動機純”，又要“熱愛商會、為商會考慮、沒有私心”。會長要做表率、責任心強，帶頭引領商會改革創(chuàng)新發(fā)展；會長要懂政治、把控政策，團結帶領商會所有成員抱團發(fā)展；會長要講誠信、事業(yè)有成，在老鄉(xiāng)和同行中有良好的口碑；會長要人緣好、公正辦事，全心全意為全體會員做好服務。
其次，商會會長要有奉獻精神。會長要擔當起會長的責任，多考慮會員企業(yè)的需求，常思考商會能做些什么，多商量商會具體應該怎么做。會長應投入足夠的精力在商會上，像對待自己的企業(yè)一樣對待商會。會長要多付出、多奉獻，在時間、精力和經濟上都要“挺身而出”，尤其是當商會需要經費、需要人才、需要時間投入時，真正做到“需錢投錢”、“需人投人”、“需時投時”，只講付出、不求回報。
再次，商會會長要有服務意識。商會會長要有服務意識，真正為商會做實事、做好事、做大事。商會要定期組織培訓、學習、交流、論壇、講座等，提高會員素質；要積極為會員爭取政策支持，維護合法權利，尋求合作機會；要熱心公益、樂于奉獻，提升商會的社會聲譽度。正所謂“有錢沒項目找商會、有項目沒錢找商會、有產品沒銷路找商會”，只要是與會員有關的事情，不論大小都伸出熱情之手，大到會員投資搞項目，小到會員的孩子上學，把各項服務落到實處，真正為會員排憂解難，使會員感覺到入會的重要性。
最后，商會會長要有團隊精神。商會會長要發(fā)揮團隊精神，善于以自己的人格魅力團結商會班子成員，帶領商會領導班子團結一致、加強溝通、一起奮斗，致力于發(fā)展事業(yè)。會員加入商會，找準了商會平臺、看準了會長個人的魅力，總期待從商會獲得一些收益，期待在會長的幫助下把自己的企業(yè)做大做強。因此會長要堅持參加商會各重大活動、親力親為，充分信任領導班子內部成員，帶頭把自己的資源注入到商會大平臺上，為全體會員服務，實現資源共享，帶領全體會員團結一心、打破干擾、配合默契，營造積極和諧的團隊氛圍。
二、商會會長的地位和作用
（一）會長是信息資源的“掌握者”
目前商會的會長大多是企業(yè)家，他們來自各行各業(yè)，他們都是農業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)的杰出代表，他們掌握了許多的資源、信息，他們在各自的行業(yè)內都是數一數二、具備一定的砝碼、具有極大的號召力。通常會長們都自愿出錢、出力、出資源、出信息，如果沒有會長的鼎力支持，許多商會都難以為繼，會長體現了極大的資源價值、信息價值和行業(yè)內影響力，會員企業(yè)通常緊緊追隨會長的腳步，期待從會長的信息資源網絡中獲取信息、獲得收益；政府部門也常常從會長企業(yè)的生產經營現狀中獲取信息，了解市場行情，發(fā)布預警信息。
（二）會長是會員“娘家”的“家長”
商會是一個“自我管理、自我服務、自我協調、自我發(fā)展”的社會團體，是外地人在本地成立的群眾組織，是互相交流、互相學習、互相展示的平臺，俗稱會員的“娘家”，商會就像一個大家庭，會長是“娘家”的“家長”，會長是商會的核心，會長是班長、是火車頭、是領頭羊。會長是德高望重的，擁有強大的事業(yè)和良好的口碑，資產雄厚、人緣極好，能辦大事、敢辦大事、會辦大事。會長懂政治、政策研究透徹、投資水平高。會長要擔當起會長的責任，做有思想、有方向、有策略、有擔當、有體系的新時代會長，多為會員企業(yè)考慮，辦實事、辦好事。會長要建立有實用價值的信息網絡，了解會員基本情況、企業(yè)情況、生產銷售等，有針對性的“一對一”服務。要加強會員間的溝通交流，創(chuàng)造條件、尋找商機，實現資源共享、互學互助。
（三）會長是黨委政府的“好幫手”
商會不但負責協調企業(yè)間、行業(yè)間的關系，也積極協調企業(yè)與政府間的關系，還積極承接了一些政府職能轉移，通過政府購買服務的方式幫助政府做好社會經濟管理工作。例如受政府委托，承擔行業(yè)發(fā)展課題研究、為領導決策提供參考。商會組織已成為政府和企業(yè)之間溝通的橋梁，是社會管理的重要力量，商會會長是黨委政府的“好幫手”，能協調解決政府不方便解決的問題。特別是那些有著共同困難、共同訴求、共同目標的會員企業(yè)，商會會長在反應訴求、維護權益、規(guī)范行為等方面都發(fā)揮了積極作用，某些商會會長已逐漸成為市場秩序的維護者和管理者。同時，會長在行業(yè)內的影響力也能在政府的招商引資、浙商回歸等經濟活動中發(fā)揮作用。
（四）會長是參政議政的“傳聲筒”
商會會長通過擔任人大代表、政協委員參政議政已非常普遍，會長都是多年從事本行業(yè)的精英人士，他們在本行業(yè)中處于領先地位，是行業(yè)的佼佼者，他們對本行業(yè)有大量的實踐經驗，對當地經濟發(fā)展有發(fā)言權。會長們可以提出議案、反映企業(yè)訴求，爭取商會會員企業(yè)利益，維護行業(yè)內企業(yè)權益，影響當地社會經濟發(fā)展，會長是參政議政的“傳聲筒”，已成為更好的溝通渠道，充分發(fā)揮會長參政議政的作用，使得政府在決策過程中傾聽到更多的民意，決策將更加的合理和全面。同時商會會長還能幫助宣傳黨的方針、政策、制度、法規(guī)、規(guī)劃等。
三、如何做好一名新時代盡職盡責的商會會長
新時代，新使命，新任務，給商會工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也對商會會長提出了更高的要求。我認為，作為一名新時代盡職盡責的商會會長，必須做到思路清、方向明、勇擔責、抓制度、重黨建、創(chuàng)品牌、敢創(chuàng)新。
（一）思路清
會長作為商會的“帶頭人”、要有清晰的發(fā)展思路，有思路就有出路，有思路才有更大的發(fā)展。會長要明確一條適合商會的發(fā)展之路，千萬不能盲目發(fā)展。我的發(fā)展思路是：搞好商會平臺、保障可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。四年前，商會107位理事共同投資7億元建造7.5萬平方米的溫州商會大廈，并無償捐贈1200平方米作為嘉興市溫州商會永久會館，樂捐800萬元裝修集非公黨建高地、黨員培訓基地、黨群服務中心等多種功能于一體的“百年會館”，商會有了永久的“家”。
（二）方向明
會長作為商會的“引領者”，要指明商會發(fā)展的方向、制定明確的目標，商會要根據工作實際制定近、中、長期發(fā)展規(guī)劃，商會秘書處要根據工作任務和規(guī)劃要求，分解責任、量化標準、限時落實。我的發(fā)展方向是：加強商會經濟建設、努力打造紅船旁的優(yōu)秀商會。2017年，我們投資12個億在遼寧建立1500畝“溫商集團·北票智造小鎮(zhèn)”產業(yè)園，已入駐企業(yè)5家、落地出讓328畝工業(yè)用地，另有500畝城市開發(fā)用地已全面進入施工建設。產業(yè)園提升了商會的造血功能，通過飛地經濟，實現飛地扶貧，商會經濟建設初見雛形。
（三）勇擔責
會長作為商會的“奉獻者”，要在金錢、時間和精力上為商會無私的付出，不求回報、只求貢獻。我也提倡其他會長、副會長、理事、會員對商會要有奉獻精神，積極履行社會責任，熱心社會公益事業(yè)。在新會館裝修時，我?guī)ь^率先捐款100萬元，并親力親為把控裝修用料質量。我創(chuàng)辦了“莊君新”教育基金，大力支持教育事業(yè)，對貧困大學生、留守兒童、三無老人、特困家庭等進行援助，歷年來累計捐款、捐物超過300萬元。我與高校共建 “明新獎學金”，每年定期撥款資助高校研發(fā)，獎勵優(yōu)秀學生和企業(yè)優(yōu)秀員工子女。在我的支持下，嘉興溫商慈善基金會也在持續(xù)發(fā)展中，共資助貧困學生412位、失獨家庭206戶、英烈家庭41戶。我們擁有一支優(yōu)秀的義工隊伍，組成了100多戶失獨家庭的互助團，大家攜手互助，抱團取暖，走出陰霾，迎接陽光。
（四）抓制度
會長作為商會的“決策層”，在實際的商會運作中，會長要靈活運用各種制度，特別是完善會長辦公會議制度，并建立健全各項內部管理運營機制。我定期召開會長辦公會議討論研究商會重大事項，商討舉辦哪些重要活動，貫徹落實政府政策，制定具體方案、穩(wěn)步推進各項活動。我不斷建立健全各項內部管理運營機制，例如商會的內部運行管理機制、商會秘書處工作運行管理機制、商會財務收支規(guī)范透明管理，推進商會科學規(guī)范化運作。據統計溫州在嘉創(chuàng)業(yè)的人員有12萬人，注冊的企業(yè)有10300多家，五縣兩區(qū)的溫商會員達3000多家，會員企業(yè)在嘉投資超300億元，年產值達700億元。目前，商會正在積極探索采取分享經濟和共享資源的模式，實現資源、資本、智庫、平臺的四大合力，將在條件成熟時建立一個億的工業(yè)發(fā)展基金。
（五）強黨建
會長作為商會的“領頭羊”，要堅定地選擇“以黨建促會建”，始終以黨建為高地，不斷發(fā)揮黨員干部先鋒隊作用,腳踏實地謀發(fā)展、攻堅克難謀復興。我二十五年黨齡、是深得廣大會員信賴的共產黨人，我?guī)ьI商會堅定信念、努力打造全國非公黨建高地和非公黨建示范窗口。2017年4月，嘉興市溫州商會黨委成立，成為全國首個地市級溫州商會黨委和嘉興首個異地商會黨委，我們設立了商會黨建基金，報建了商會黨校。與此同時，我們增設了黨委會、會長辦公會、顧問委員會，建立了法律援助團、值班會長制，確保了黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實。商會黨委下屬五個黨支部，現有黨員148名，涉及商會各個行業(yè)。 目前，商會中有1人當選為中共十八大代表，有1人當選為嘉興市黨代表，有19人為省、市、縣各級人大代表和政協委員。2017年，嘉興市溫州商會黨委被溫州市經合辦評為2017年度異地溫州商會先進黨組織，商會黨委書記朱克友被評為2017年度異地溫州商會優(yōu)秀常務工作者。
（六）創(chuàng)品牌
會長作為商會的“金名片”，溫商素以“抱團發(fā)展、合作共贏”為品牌。新時代背景下，會長要在更寬領域與層次上，打造商會品牌、提升品牌價值。會長要以身作則、整合資源、強強聯合，不斷拓展政府與商會間互聯互通渠道、提升溫商的品牌價值，更好地實現合作共贏，助力溫商回歸。為加強與兄弟商會交流溝通，共同發(fā)展，我們商會與境內外十余家溫州商會結成友好商會。我還牽頭啟動了“嘉興市域溫商聯合會”啟動儀式，將使3000家會員企業(yè)可以抱團發(fā)展，服務于11000家在嘉溫商企業(yè)。今年1月，我們成立了嘉興市溫州商會新生代溫商聯合會，256位新生代融入到商會大家庭中來；我們正在籌備溫州商會紅袖私董會，已有35位溫籍在嘉女企業(yè)家加盟，有力地推動了溫商精神傳承和發(fā)展。
（七）敢創(chuàng)新
會長作為商會的“先行者”，要與廣大會員一道，奮勇拼搏、開拓創(chuàng)新、再立新功，以集體的智慧、創(chuàng)新的理念，在創(chuàng)新發(fā)展中成就大業(yè)。為辦出商會特色，會長要努力當好轉型發(fā)展的領跑者、創(chuàng)新驅動的先行者、先進能量的示范者，要加大創(chuàng)新力度，因地制宜謀發(fā)展。為加大創(chuàng)新力度，我支持商會成立了顧問委員會，顧問人數從成立初期的20多人增至53人，他們是商會創(chuàng)新發(fā)展的智囊團，為企業(yè)提供咨詢，為商會建言獻策。作為會長，我十分重視人才培養(yǎng)，商會與嘉興高校聯合開啟“會校共建”新模式，成立了嘉興市溫州商會商學院，致力于會員培訓教育、大學生實踐就業(yè)、科技創(chuàng)新合作、資源共享等內容，旨在實現產學研協同發(fā)展。同時，我們還積極發(fā)揮溫州商會商學院和校企合作作用，利用“溫創(chuàng)空間”進行青年創(chuàng)業(yè)孵化和項目路演，培養(yǎng)青年人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神。下一步我們將以科技信息為動力，采用先進的設備和智能技術，探索建設嘉興首個“智慧商會”。
時代在進步，社會在發(fā)展，溫商在成長，我們要做新時代盡職盡責的商會會長，要引領商會服務會員、服務嘉興經濟社會，建設新時代誠信溫商、品牌溫商、責任溫商、文化溫商、和諧溫商，積極動員全體會員加大項目投資、加快產業(yè)轉型，為嘉興經濟社會發(fā)展貢獻力量。
| 
