為加強(qiáng)新形勢(shì)下商會(huì)規(guī)范化建設(shè)，11月14日，市工商聯(lián)邀請(qǐng)了浙商研究院副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)徐王嬰作《商會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展》的專題演講，市工商聯(lián)執(zhí)委以上班子成員，市、縣工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部，各商（協(xié)）會(huì)、異地商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)及商會(huì)專職工作人員280多名參加。市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席薛佳平，市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨委書(shū)記葉偉達(dá)出席了這一活動(dòng)，活動(dòng)由市工商聯(lián)副主席孫昌佩主持。 商會(huì)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，具公益性、民間性、自律性等特征，具有協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)、自律、政策宣傳、反映訴求及參政議政等功能。商會(huì)因企業(yè)而生，企業(yè)因商會(huì)而強(qiáng)。目前，嘉興全市登記注冊(cè)的市級(jí)經(jīng)濟(jì)類(lèi)商（協(xié)）會(huì)73家，市內(nèi)異地商會(huì)15家，市外異地商會(huì)9家。 徐王嬰在演講中著重從商會(huì)為什么要轉(zhuǎn)型、商會(huì)轉(zhuǎn)型該轉(zhuǎn)什么、商會(huì)怎樣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型等三個(gè)方面作了闡述。商會(huì)為什么要轉(zhuǎn)型？在新形勢(shì)下，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和完善，商會(huì)功能的發(fā)揮已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求，倒逼著商會(huì)必須轉(zhuǎn)型；商會(huì)該轉(zhuǎn)什么？商會(huì)是政府與企業(yè)的紐帶，需要由紐帶到平臺(tái)作用的轉(zhuǎn)型、由“二政府”到“企業(yè)娘家”的轉(zhuǎn)型、由自治組織到公眾組織的轉(zhuǎn)型、由公益組織到市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)型；商會(huì)怎樣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？首先要準(zhǔn)確商會(huì)定位，建立合理的組織架構(gòu)，其次是引導(dǎo)企業(yè)廣泛參與，帶動(dòng)會(huì)員企業(yè)健康發(fā)展；第三是人的問(wèn)題，展現(xiàn)商會(huì)優(yōu)勢(shì)讓政府放權(quán)，利用市場(chǎng)資源找到錢(qián)，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，解決“人”的問(wèn)題，形成了商會(huì)權(quán)、錢(qián)、人三腳架，才是商會(huì)的立足之本、生存之源、發(fā)展之基。 會(huì)上，還就商會(huì)如何把公益化與商業(yè)化的有機(jī)結(jié)合等話題進(jìn)行了互動(dòng)探討。 | 
